TSP-технология
развития сотрудников

от сообщества для профессионального развития и карьерного роста управленцев

Оценка PRO Active
Технология: tasks skills potential
Даёт ответы на ключевые вопросы руководителя в бизнесе:
• Тех ли людей я нанимаю? На своем ли они месте?
• Как распределить задачи по сотрудникам, чтобы получить максимальную отдачу и результативность?
• Кого и каким навыкам нужно учить?
Оценив TSP-потенциал, вы получите:
Срез по сотрудникам
На своём ли они месте и какие навыки им нужно развивать
Срез типов менеджерских задач
Типы задач, которые преобладают в организации на сегодняшний день
Мотивы и ценности сотрудников
Что ими движет и как это использовать
Выявление сотрудников-деструкторов
Узнаете, что мешает и как с этим быть
Польза для бизнеса
Полное тестирование вашей команды выявит не только навыки сотрудников, но и то, насколько они совпадают с корпоративной культурой и их вредные привычки. Такое совпадение навыков и человеческих ценностей в бизнесе принято называть «химией».
В дальнейшем это поможет понять негласные правила «игры» и что нужно в этой «игре» менять, чтобы достичь поставленных целей.

Ваши HR подразделения скажут вам спасибо, ведь станет понятно, каким управленческим навыкам нужно учить людей, а обучение уже перестанет носить прикладной характер и станет отталкиваться от нужных задач.

Кроме того, тестирование PRO Active позволит сделать прогноз
и определить уровень выгорания руководителей всех уровней.
Мы составим рекомендованный план развития
ваших сотрудников
Оценка потенциала ТОП-команд
по технологии Business Gym
Цель
1
Установочная встреча с заказчиком
Оценка лидера
2
Оценка-тестирование лидера (CEO)
2
Оценка-тестирование лидера (CEO)
3
Сессия обратной связи и интервью с СЕО
Все мероприятия на этапе «Оценка лидера»
1. Интервью с лидером: запрос, цель, ситуация, задача + первичная диагностика
2. Диагностика проведения собраний (1-3 шт)
3. TSP-тестирование (возможно Hogan (HPI, HDS, MVPI); отчет «потенциал лидера» + игра команды
Оценка команды
4
Интервью с ТОП-менеджерами
5
Персональное тестирование менеджерских и лидерских компетенций потенциала ТОП-менеджеров
Все мероприятия на этапе «Оценка команды»
1. Интервью с лидером: запрос, цель, ситуация, задача + первичная диагностика
2. Диагностика проведения собраний (1-3 шт)
3. TSP-тестирование (возможно Hogan (HPI, HDS, MVPI); отчет «потенциал лидера» + игра команды»
4. Диагностические интервью с членами команды
5. TSP-тестирование всех участников (возможно Hogan (HPI, HDS, MVPI)
6. Подготовка командного профиля – диагностическая карта, культурный код
7. Сессия ОС лидеру команды
8. Командная сессия обратной связи по результатам диагностики потенциала
Выводы
6
Сессия групповой обратной связи
Использование потенциала
7
Итоговая встреча с СЕО
8
Итоговая встреча с Заказчиком
9
Составление рекомендованного плана развития сотрудников
Все мероприятия на этапе «Использование потенциала»
1. Интервью с лидером: запрос, цель, ситуация, задача + первичная диагностика
2. Диагностика проведения собраний (1-3 шт)
3. TSP-тестирование (возможно Hogan (HPI, HDS, MVPI); отчет «потенциал лидера» + игра команды»
4. Диагностические интервью с членами команды
5. TSP-тестирование всех участников (возможно Hogan (HPI, HDS, MVPI)
6. Подготовка командного профиля – диагностическая карта, культурный код
7. Сессия ОС лидеру команды
8. Командная сессия обратной связи по результатам диагностики потенциала
9. Персональные сессии ОС по TSP-тестированию (возможно Hogan)
10. Сессия по изменению орг.структуры и структуры взаимодействия в команде
11. Проведение рабочих встреч с руководителями по внедрению изменений
Наши партнёры

Оставьте заявку, чтобы получить прайс услуг

При нажатии на кнопку «Отправить», вы даёте согласие на обработку персональных данных.
Made on
Tilda