от сообщества для профессионального развития и карьерного роста управленцев

Командообразование и оценка потенциала сотрудников

Корпоративное обучение и развитие руководителей

Мы берём на себя обучение и развитие лидерства ваших сотрудников для совершения командных прорывов.
PRO Active-технология TSP (Tasks Skills Potential)
учитывает все тенденции обучения и развития сотрудников и позволяет создавать высокоэффективные команды.
Мы делаем упор на следующее:
1
Управление изменениями
2
Кросс-функциональное взаимодействие
3
Управление удаленными сотрудниками
4
Операционная эффективность
5
Проектное управление
План работ с вашей командой:
Оценка
Тестирования Hogan и BasePro
  1. Развеем или подкрепим ваши сомнения в текущих членах команды или кандидатах
  2. Проанализируем карту мотиваторов и самых потенциальных направлений для работы
  3. Составим план развития адекватный контексту и рискам в текущей команде (если доступен командный профиль)
Анализ управленческих воздействий (собрания, планерки, тет-а-тет)
  1. По анализу записи управленческих воздействий или получив возможность присутствия на них дадим стороннюю оценку наполненности навыка руководителя, предложим план развития
Аудит потенциала команды относительно выбранной цели
Оценка всех ключевых участников управленческого контура позволяет создать командный профиль, что дает информацию о:

  1. Потенциале текущего состава команды относительно выбранной цели
  2. Ключевых ценностях и неформальных правилах игры, корпоративной культуре
  3. Профилю кандидатов, которые способы усилить текущую команду или привнести в нее необходимые фокусировки.
  4. Исследовать внутренние подгруппы и центры влияния
Подбор
  1. Поможем структурировать ожидания от позиции и кандидата.
  2. База трудоустроенных менеджеров, про которых мы знаем больше чем сказано
    в резюме.
  3. Если мы оценивали команду - рекомендуем подходящих под культуру и контекст людей.
Тренировка управленческих команд
  1. Комплексное развитие управленческих команд без отрыва от производства, прямо во время рабочих встреч и собраний, на фактуре текущих рабочих задачах и проблемах, не на мировых кейсах
  2. Трансформация внутренних привычек и правил работы для повышения эффективности
  3. Работаем со «всеми частями уравнения» и с проявлением команды и лидером
Работа с кадровым резервом
Предлагаем программы долгосрочного развития управленческого кадрового резерва компаний по собственной технологии с минимальной теоретической частью и расширенной практической работой. Поможем подготовить самостоятельных руководителей начального уровня из потенциальных исполнителей за 6 месяцев.
Персональный управленческий и трансформационный коучинг руководителей
Поможем ранжировать риски с учетом текущей команды и целей, вместе пройдем путь необходимых перемен короткими итерациями по 2 недели.
Порядок работы
Определяем конкретные бизнес-цели, которые необходимо достичь вашей управленческой команде
Проводим диагностику потенциала руководителей относительно выбранных целей и/или выбранной стратегии компании
Формируем программу обучения и развития без отрыва от производства
Сопровождаем и тренируем ваших руководителей в процессе работы над реальными задачами и в настоящем рабочем взаимодействии (формируем новые эффективные привычки и поведение)
Проводим необходимое тренинговое обучение, если упираемся в недостаток компетенций
Оказываем коучинговую и консультационную поддержку в течение всего периода сопровождения

Оставьте заявку, чтобы назначить встречу и провести
бесплатное TSP-тестирование команды

При нажатии на кнопку «Отправить», вы даёте согласие на обработку персональных данных.
Основатели
Оксана Волощук
Руководитель-практик с 18 летним опытом работы, в таких компаниях как Связной, МегаФон, Яндекс.
Ушла с должности руководителя Рекламной Сети Яндекса, чтобы стать предпринимателем и запустить Сообщество PRO Active.

Михаил Гриценко
Предприниматель в области инновационных T&D-проектов, управляющий партнёр Business Gym.
Бизнес-тренер с масштабным опытом проведения тренингов продаж, модерации собраний, стратегических и командных сессий для ТОП-менеджеров и функциональных команд.
Более 12000 обученных человек. Ironman.

Виктор Плотников
Руководитель со стажем более 16 лет с опытом построения отделов продаж, обучения и сервиса.
Управляющий партнёр Business Gym. Автор технологий, совмещающих задачи в области HR и T&D. Более 5000 обученных менеджеров и их команд.

Наш опыт
Опыт обучения и развития руководителей
18 000 человек
Люди, которых мы обучили
в корпоративном или открытом формате
20
лет
С 1997 года в сфере
обучения и развития
40 000
часов
Столько практических часов
мы тренировали людей
Оценка даёт ответы на ключевые вопросы руководителя в бизнесе:
• Тех ли людей я нанимаю? На своем ли они месте?
• Как распределить задачи по сотрудникам, чтобы получить максимальную отдачу и результативность?
• Кого и каким навыкам нужно учить?
Оценив TSP-потенциал, вы получите:
Срез по сотрудникам
На своём ли они месте и какие навыки им нужно развивать
Срез типов менеджерских задач
Типы задач, которые преобладают в организации на сегодняшний день
Мотивы и ценности сотрудников
Что ими движет и как это использовать
Выявление сотрудников-деструкторов
Узнаете, что мешает и как с этим быть
Польза для бизнеса
Полное тестирование вашей команды выявит не только навыки сотрудников, но и то, насколько они совпадают с корпоративной культурой и их вредные привычки. Такое совпадение навыков и человеческих ценностей в бизнесе принято называть «химией».
В дальнейшем это поможет понять негласные правила «игры» и что нужно в этой «игре» менять, чтобы достичь поставленных целей.

Ваши HR подразделения скажут вам спасибо, ведь станет понятно, каким управленческим навыкам нужно учить людей, А обучение можно будет сделать сугубо прикладным, персональным и отталкивающимся от приоритетных задач.

Кроме того, тестирование PRO Active позволит сделать прогноз
и определить уровень выгорания руководителей всех уровней.
Наши партнёры
Made on
Tilda